Werknemer 2010: Heeft u wat te zeggen?

Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

Drie prominente sprekers belichten vanuit hun optiek het thema ‘Heeft u wat te zeggen’. Lizzy Doorewaard (directeur SBI Training & Advies) ging in op het effect van or-werk op je loopbaan. Zij gaf aan dat de or zeker goed kan zijn voor je loopbaan, mits je de kansen zelf oppakt. Haar presentatie is <A href="http://www.kvk.nl/download/OR%20goed%20voor%20je%20loopbaan%20SBI_tcm73-212024.pdf">hier </A>te vinden. De tweede spreker, Arjen Verhoeff (senior adviseur bij werkgeversvereniging AWVN), complimenteerde de KvK met dit initiatief, maar kon het niet laten om even te checken hoeveel bestuurders er meegekomen waren met hun or. Dat kon beter. Vervolgens hield hij een interessante presentatie over het vormgeven van medezeggenschap in de organisatie. Zijn presentatie ´Handig in medezeggenschap, kan dat?´ vind je <A href="http://www.kvk.nl/download/Handig%20in%20medezeggenschap%20AWVN_tcm73-212172.pdf">hier</A>. Doekle Terpstra (voorzitter HBO-raad en oud CNV-voorzitter) hield een betoog voor een nieuwe vorm van medezeggenschap, waarbij de WOR niet meer nodig is. Bestuurders kunnen zich volgens hem gemakkelijk verschuilen achter de procedures van de WOR. Het risico bestaat daardoor dat de WOR de boel ´in slaap houdt´. Terpstra pleitte voor een convenant op organisatieniveau, waarin de medezeggenschap wordt geregeld. ‘In deze moderne tijd zijn mensen mondiger en individualistisch, en willen en kunnen werknemers zelf hun rol pakken. De vakbonden kunnen hierbij als adviseur of partner fungeren. Deze invulling zou nieuwe glans kunnen geven aan medezeggenschap’. Na de presentaties konden de aanwezigen onder leiding van een van de drie sprekers verder discussiëren over het onderwerp. In de discussiegroep van Lizzy Doorewaard was aandacht voor het vormgeven van een or. Conclusie was dat het belangrijk is om met de bestuurder duidelijke afspraken te maken en te bespreken wat er wordt gecommuniceerd. In de discussiegroep van Arjen Verhoeff werd gesproken over de verhouding tussen het collectief en individuele belangen. Waar ligt de grens? En wat hebben we collectief nog met elkaar als iedereen zijn eigen zaken en medezeggenschap op individueel niveau regelt? De conclusie was dat je ´oude schoenen beter niet weg kunt gooien voordat je nieuwe hebt´ (verwijzend naar de inleiding van Lizzy Doorewaard). "De WOR kan in de huidige tijd nog zeer van nut zijn, mits er op juiste wijze gebruik van wordt gemaakt. Maar er is ook perspectief om daarbuiten te experimenteren." In de discussiegroep van Doekle Terpstra werd gesproken over het opnieuw vormgeven van medezeggenschap, rekening houdend met de ontwikkelingen in de moderne tijd. ‘Laat de ruimte meer bij de werknemer zelf’, werd gezegd. Cultuurverandering in de organisatie is daarvoor erg belangrijk. Het belang van wederzijdse afhankelijkheid (werkgevende ondernemer – ondernemende werknemer) moet worden onderstreept. In zo´n situatie kan volgens de deelnemers worden geëxperimenteerd met nieuwe vormen van arbeidsverhoudingen.