Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?
<P>De twee grootste vakcentrales CNV en FNV staan lijnrecht tegenover elkaar. De FNV blijft zich standvastig verzetten tegen een verhoging van de AOW- leeftijd, terwijl de christelijke vakcentrale een gematigder standpunt inneemt.</P> <P>De afgelopen weken passeerden verschillende alternatieve scenario’s de revue binnen de SER. De belangrijkste, afschaffing van de hypotheekrenteaftrek voor huizen duurder dan 1 miljoen euro, is inmiddels van de baan vanwege een gebrek aan draagvlak en omdat die maatregel niet genoeg geld oplevert. Ook andere alternatieven doorstonden de financiële doorrekening door het Centraal Planbureau niet. CPB-directeur Coen Teulings liet al eerder weten dat verhoging van de AOW-leeftijd het meest effectief is.</P> <P>Nu vrijwel alle partijen binnen de SER daarvan zijn overtuigd, is het zaak om een manier te vinden waarbij de invoering van een hogere AOW-leeftijd de minste pijn zal doen bij de achterban van de werknemersverenigingen.</P> <P>Er lijkt echter één alternatief te zijn waar alle partijen zich de komende tijd in kunnen vinden: flexibilisering van de AOW-leeftijd. De werkgevers lieten weten te voelen voor een zogenoemde ‘spilleeftijd’ van 67 jaar, met daarbij de mogelijkheid voor mensen om toch zonder al te veel verlies van inkomen met 65 jaar te stoppen. Ook pleiten de werkgevers voor een grotere vrijheid bij werknemers: wie langer door wil werken, moet daar ook de mogelijkheid voor krijgen.</P> <P>Bron: NRC Handelsblad, Patricia Veldhuis </P>